Eski Alışkanlıkları Yıkmak | Avusturya’ya Daha Fazla Yaratıcı Yıkım Gerek

Joseph Schumpeter bir zamanlar “yaratıcı yıkım” kavramını ortaya koymuştu: Yeni gelişebilmesi için eskinin yerini bırakması gerekir. Yapısal kırılmaların olduğu dönemlerde bu kavram her zamankinden daha güncel hale geliyor. 2025 yılı, ekonomik açıdan bakıldığında, uzlaşmacı bir şekilde sona erdi. En azından resmi tahminlere inanılırsa. Geçen yıl yerli ekonomi %0,5 oranında büyüdü. Böylece, İkinci Cumhuriyet’in en uzun resesyon dönemi şimdilik sona ermiş oldu – geçen yıl büyük ekonomik enstitülerin tahminlerinin aksine.

Ancak son veriler, yapısal zayıflıkları gizlememeli. Bu hafif büyümenin büyük kısmı, tartışmalı boyutlara ulaşan kamu harcamalarıyla destekleniyor. Ekonomistler uyarıyor: Son yıllardaki ekonomik zayıflık, küçük bir konjonktürel dalgalanmanın ötesinde. Bu, Avusturya’nın ekonomik konumunun yapısal sorunlarını ortaya koyuyor.

Çerçeve koşullar, politik olarak ancak sınırlı şekilde değiştirilebilir: süregelen yüksek enerji fiyatları, demografik değişim, yeni ticaret engelleri ve jeopolitik belirsizlikler – bunlara bürokrasinin sistemi felç eden yoğunluğu da ekleniyor. Önümüzdeki yıllarda yapay zekânın işgücü piyasasında yaratacağı olası çalkantılardan bahsetmeye bile gerek yok. Bu yüzden öngörülü bir yer politikası geliştirmek son derece önemli. Ancak eskiye fazla bağlı kalmak pahalıya mal olabilir.

Kırılmalar her zaman kazanan ve kaybedeni beraberinde getirir

Die Presse Gazetesinden David Freudenthaler’in makalesine göre, “Yapılar değiştiğinde her zaman kazananlar ve kaybedenler olacak. Ama politika bu değişime aktif olarak engel olmamalı,” diyor Agenda-Austria ekonomisti Jan Kluge. “Büyümenin motoru yaratıcı yıkımdır: Yeni fikirler gelişebilmeli ve eskileri yerinden edebilmelidir.” Kluge burada, Avusturyalı iktisatçı Joseph Schumpeter’e (1883–1950), yani “yaratıcı yıkımın” babasına atıfta bulunuyor.

Schumpeter’e göre inovasyon, büyümenin temel itici gücüdür: Yeni oyuncular piyasaya girdiğinde, diğer rakipler elenir ve pazar payları daha verimli şirketlerin olur. Bu, rekabetin bir sonucudur ve refah yaratır. Yaratıcı yıkıma izin vermeyen bir toplum yakında gelişmeyi bırakır. Özellikle yükselme vaadinin çözülmekte olduğu dönemlerde bu ilke yeni bir anlam kazanıyor. Tatmin olmuş bir refah toplumuna, neden yeni büyümeye ihtiyaç duyulduğunu anlatmak zor olabilir – ama gereklidir. Çünkü refah bir doğa durumu değildir: Bir ülkenin yeniliklere izin verip vermemesi, yeni iş modellerinin gelişmesine olanak sağlayıp sağlamaması ve verimsiz yapıların ortadan kaldırılabilmesi refahı belirler. Rahatlık zamanı geçmiş ve özellikle sanayi artık eskisine tutunmamalıdır; bunu yakın zamanda Almanya Ekonomi Bilim İnsanları Kurulu Başkanı Monika Schnitzer de vurguladı.

Yenilenmeye cesaret

İsviçre IMD Enstitüsü, geçen yıl Avusturya yasalarının acil zorluklara uyum sağlama yeteneğini yetersiz buldu. “Eskiye tutunuyoruz ve yeniden korkuyoruz,” diyor Kluge. “Schumpeter, tartışmalarımız açısından önemli, çünkü gösteriyor ki eskiyi değiştirmeye istekli olmazsak ilerleme olmaz.”

Ancak Avusturya’da şirketler sıkıştığında politika genellikle para yardımıyla koşuyor. Örneğin cömert devlet destekleri sayesinde COVID döneminde iflas sayısı düşmüştü. Sonuç olarak, 2023’te şirket değişimi, Avrupa’nın çoğu yerinde görülenden çok daha düşüktü. Yeni şirket kurma oranında da Avusturya son sıralardaydı. Yaratıcı yıkım böyle olmuyor. 2025 bu açıdan bir dönüm yılı oldu. Şirket iflasları, 2008/09 finans krizinden bu yana en yüksek seviyeye çıktı. Schumpeter perspektifinde bu, uzun zamandır beklenen bir piyasa temizlenmesi olarak görülebilir. Aynı zamanda geçen yıl daha önceki yıllara göre belirgin şekilde daha fazla şirket kuruldu.

Yapısal değişim zaten gerçekleşiyor – çoğu zaman yüzeyde fark edilenden daha güçlü bir şekilde. Hükümetin açıkladığı gibi destekler daha hedefli dağıtılırsa, bu yapı koruyucu bozulmaları azaltabilir ve rekabeti artırabilir. Bu da yeniliklerin Avusturya’da ortaya çıkma şansını yükseltir. Son yıllarda Avusturya’daki patent başvurularının belirgin şekilde düşmesi ise azalan inovasyon gücüne işaret ediyor.

Bürokrasi canavarına karşı mücadele

Schumpeter’in yaklaşımı, idari yapı üzerinde de uygulanabilir. Bu, her şeyi baltayla kesmek anlamına gelmez. Özellikle kamu yönetiminde, bebek patlaması kuşağının emekli olması, süreçleri basitleştirmek ve dijitalleştirmek için bir fırsat olabilir.

Yeni fikirlerin kağıt üzerinde boğulmaması için bürokratik kolaylıklar da gerekiyor. Geçmiş yüzyılın katı kuralları yenilikleri teşvik etmez, aksine engeller. Hükümetin bürokrasiyi azaltma paketi bir başlangıç, ama yeterli değil. İşte bu nedenle Schumpeter’in özü de burada yatıyor: Yeni şeylerin ortaya çıkabilmesi için alan yaratmak ve eski yapının büyümeyi engellemesine izin vermemek.

Kısaca Joseph Schumpeter

Joseph Schumpeter (1883–1950), döneminin en önemli ekonomistlerinden biri olarak kabul ediliyor. Avusturyalı olan Schumpeter, daha sonra ABD’ye göç etmiş ve “yaratıcı yıkım” kavramının mucidi olarak biliniyor.

1911 tarihli Ekonomik Kalkınma Teorisi adlı çalışmasında, yenilik ve taklidin rekabeti nasıl tetiklediğini açıklayan Schumpeter, günümüz ekonomik modellerinin temelini attı. Geçen yılki Ekonomi Nobel Ödülleri sahipleri de araştırmalarında onun çalışmalarına atıfta bulundu.| ©DerVirgül